Co je to Agille a Waterfall a jaký je mezi nimi rozdíl?
Lze tyto metody kombinovat?
Jaké jsou nástroje projektového řízení?
Jak používat projektovou dokumentaci?
Základní informace
Termín:
6. listopadu 2019 od 09:30 do 12:30
Cena:
Zdarma
Délka:
3 hodiny
Lektor:
Ing. Boris Zovčák
Adresa:
KC VUT, Fakulta podnikatelská, Kolejní 2906/4
Místnost:
E320
Cíle workshopu
Přiblížíme účastníkům základní v současnosti využívané projektové přístupy. Vysvětlíme jaký je rozdíl mezi procesním a agilním řízením projektů. Jak nastavit projekt, jakou zvolit dokumentaci a jaké nástroje. Na reálných příkladech ukážeme „Jak to v praxi funguje“.
A protože současné projekty nejsou ryze agilní nebo procesní ukážeme i praktický příklad hybridního agillewaterfallu.
Lektor
Je absolventem Fakulty elektrotechniky a informatiky Slovenské technické univerzity v Bratislavě. Svou kariéru začínal jako programátor na projektech, které byly řízeny metodou waterfall. Po několika letech se začal profilovat jako Project Manager a o několik let později v pracovní pozici Head of IT začal pro řízení týmu projektových manažerů, vývojářů, analytiků využívat agilní metody řízení projektů.
V minulých letech pracoval jako Head of Project ve firmě E-commerce holding. V dynamicky se rozvíjejícím prostředí e-commerce začal využívat hybridních metodik a přístupů k řízení projektů.
V současnosti pracuje jako COO jedné z nejrychleji rostoucích IT společností v ČR, technologickou skupinu BootIQ. Od roku 2018 je víceprezidentem a marketingovým ředitelem Komory projektových manažerů.
Náplň workshopu
Představení základních přístupů k projektovému řízení
Co je to Agilní přístup?
Co je to Waterfall?
Základní nastavení projektu
Základní nástroje využívané pro řízení projektů
Proč projekt „dokumentovat“?
Co je to Risk Management?
Co je to Change Management?
Způsoby řízení Agile a Waterfall včetně praktických ukázek z reálných projektů
Hybridní přístup k projektovému řízení
Workshop je vhodný především pro studenty magisterského studia.