Přejít k obsahu | Přejít k hlavnímu menu | Přejít k vyhledávání
V rámci workshopu se dozvíte odpovědi na otázky:
| 6. listopadu 2019 od 09:30 do 12:30 | |
| Zdarma | |
| 3 hodiny | |
| Ing. Boris Zovčák | |
| KC VUT, Fakulta podnikatelská, Kolejní 2906/4 | |
| E320 |
Přiblížíme účastníkům základní v současnosti využívané projektové přístupy. Vysvětlíme jaký je rozdíl mezi procesním a agilním řízením projektů. Jak nastavit projekt, jakou zvolit dokumentaci a jaké nástroje. Na reálných příkladech ukážeme „Jak to v praxi funguje“.
A protože současné projekty nejsou ryze agilní nebo procesní ukážeme i praktický příklad hybridního agillewaterfallu.
Je absolventem Fakulty elektrotechniky a informatiky Slovenské technické univerzity v Bratislavě. Svou kariéru začínal jako programátor na projektech, které byly řízeny metodou waterfall. Po několika letech se začal profilovat jako Project Manager a o několik let později v pracovní pozici Head of IT začal pro řízení týmu projektových manažerů, vývojářů, analytiků využívat agilní metody řízení projektů.
V minulých letech pracoval jako Head of Project ve firmě E-commerce holding. V dynamicky se rozvíjejícím prostředí e-commerce začal využívat hybridních metodik a přístupů k řízení projektů.
V současnosti pracuje jako COO jedné z nejrychleji rostoucích IT společností v ČR, technologickou skupinu BootIQ. Od roku 2018 je víceprezidentem a marketingovým ředitelem Komory projektových manažerů.
Workshop je vhodný především pro studenty magisterského studia.
Kapacita omezena